Alina și Daniel Donici, fondatorii brandului de lactate Artesana, au împărtășit povestea fascinantă a firmei lor, care a devenit unul dintre cele mai apreciate din România.
Într-o ediție recentă a emisiunii „Șef sub acoperire”, cei doi au intrat sub acoperire în fabrica lor de lactate pentru a descoperi provocările cu care se confruntă compania.
Cum a luat naștere Artesana: povestea brandului
Artesana a fost înființată cu 14 ani în urmă de o tânără familie din Tecuci, având acum o cifră de afaceri de aproape 8 milioane de euro. Produsele brandului sunt disponibile în peste 1000 de magazine din România, dar și în străinătate.
Alina Donici a explicat cum a luat naștere ideea brandului: „Ideea a venit de la Daniel, care a gustat o brânză maturată în lapte de capră în Spania. Îndrăgostit de acel gust, a venit acasă cu propunerea de a crea și noi o brânză similară în orașul nostru, Tecuci”.
Însă drumul către succes nu a fost lipsit de obstacole. Alina a menționat că au trecut printr-o perioadă dificilă de insolvență, iar casele lor au fost scoase la licitație. Cu toate acestea, cei doi nu s-au dat bătuți și au continuat să lupte pentru visul lor.
Această determinare și pasiune pentru produse de calitate au fost esențiale în transformarea brandului Artesana într-un nume de referință pe piața lactatelor din România.
“Șef sub acoperire”, emisiunea care pune patronii la muncă
„Șef sub Acoperire” este o emisiune de televiziune inovatoare care a captat atenția publicului prin formatul său original și mesajele puternice despre leadership și management.
Lansată în diverse țări, emisiunea urmărește să ofere o privire inedită asupra modului în care conducătorii de afaceri, CEO-uri și lideri de organizații interacționează cu angajații lor, dar și cu provocările cotidiene cu care se confruntă la locul de muncă.
În fiecare episod, un director de nivel înalt, majoritatea chiar fondatorii companiilor, se deghizează și își asumă o identitate falsă pentru a lucra alături de angajații din subordinea sa, fără ca aceștia să știe cine este cu adevărat.
Această experiență le permite liderilor să înțeleagă mai bine cultura organizațională, să observe cum sunt tratate problemele la nivel de bază și să interacționeze direct cu angajații, fără presiunea statutului lor.
CITEȘTE ȘI – România rămâne cu cea mai mare rată a inflației din UE, pentru a șaptea lună consecutiv
